Индивидуальная консультация «Психологический консалтинг. Подсознание бизнеса»

Здравствуйте! Меня зовут Ольга Меньшикова.
Я психолог, коуч, ведущая тренингов, психологических и бизнес-игр, логопед.
Приглашаю Вас познакомиться с программой личных консультаций, посвященных Вашему бизнесу, деятельности и их эффективности.
Если перед Вами стоят такие вопросы:
— повышение эффективности бизнеса
— рост доходов
— как освободить большее время для себя не в ущерб бизнесу
— как получать удовольствие от работы,
— если Вы хотите посмотреть на свой бизнес и деятельность в новом фокусе,

приглашаю принять участие в индивидуальной психологической программе для предпринимателей и руководителей бизнеса

«Психологический консалтинг»

Как Вы думаете, где начинается, и где заканчивается Ваше влияние на бизнес?

Высокие продажи, хорошая прибыль, приток клиентов, эффективное партнерство, масштабирование, сплоченная команда и другие показатели успешного бизнеса совсем не всегда связаны с имеющимся опытом, знаниями, навыками.

Есть жизненные процессы, которые человек не контролирует. Иногда они работают параллельно, и часто вразрез с желаемыми результатами.
К таким процессам относятся подсознательные, скрытые механизмы нашей психики.

Для деловых людей базовые инструменты для принятия решений — это логика, анализ, расчет, планирование на основании цифровых показателей. И, безусловно, это эффективные инструменты. Это основания левополушарного восприятия и мышления, на котором создаётся бизнес большинства.

Но современный мир, скорость изменений, новые технологии ведут к тому, чтобы смотреть и видеть процессы бизнеса другими глазами. Предприниматели с такими взглядами имеют смелость прислушиваться к подсказкам интуиции, умеют ее использовать и понимают, что есть связь между тем, что происходит в реальности и скрытыми механизмами подсознания.
Это понимание всегда даёт выгодные преимущества.

Известная истина о том, что проблему нельзя решить на том уровне, на котором мы находимся, напрямую относится к бизнес-процессам и взаимодействию со скрытыми механизмами — подсознанием.

Чьё же подсознание влияет на бизнес? 

 

 

 

В первую очередь речь о хозяине, основателе бизнеса, акционерах.
Также влияют люди, которые работают в организации — руководители, сотрудники, партнеры, клиенты.
Иногда влияние происходит через родовую систему и семейную историю владельцев и руководителей.
Все случаи и запросы индивидуальны, но всегда речь идет о подсознательном опыте.  Он накоплен в личной и родовой истории людей, он неразрывно связан с историей страны. Влияние войн, голода, личных и денежных потерь, тяжелых трансформаций несут свою нагрузку и могут делать свою работу —  влиять на сегодняшний результат. Современная история — в темах  денег, «успеха», построения команды, эффективного управления и прочего часто зависит от того, что мы не знаем и не видим.
Как тот самый айсберг — помните? Мы видим только его верхушку…

Хотите увидеть причины успешных и не успешных проектов и трансформировать эти причины?

Приходите на индивидуальную консультацию по распаковке подсознательных механизмов. Они влияют на Ваши выборы, решения, действия.
Работа происходит с помощью МАК (метафорические ассоциативные карты) и в трансформационных играх.

Когда полезно использовать эту технологию?
Для примеров приведу только некоторые, самые распространенные возможности использования, которые наиболее востребованы в практике.

1. «Да или нет?» Выбор. Принятие решения.
У Вас, конечно, есть много решающих аргументов в ту или иную сторону, но есть и не менее основательные сомнения и контраргументы. Наша работа позволит Вам увидеть ситуацию с тех сторон, с которых Вы не видели и услышать аргументы своего «внутреннего Я». Отношения  со своим «внутренним Я» часто очень отдаленные. Эти практики позволят Вам почувствовать себя гармонично, а решения будут эффективными.
2. Определение скрытой проблемы и путей решения.

3. «Колесо баланса». Процесс Гармонизация сфер бизнеса. Позволяет выделить сферы, которые требуют наибольшего внимания, расставить приоритеты и определиться с ключевыми действиями.
4. «Бизнес-отношения». Процесс помогает прояснить отношения с бизнес-партнерами, и как они влияют на успешность и эффективность общего бизнеса. В результате Вы увидите то, что требует внимания, изменений и то, что способствует развитию.
5. «Бизнес как зеркало». Все сферы жизни тесно связаны между собой. Поэтому проблемы, имеющиеся, например, в семейных отношениях, здоровье, личной энергии и пр. всегда отражаются на эффективности. Эта работа поможет понять, какие сегменты жизни влияют на состояние дел в бизнесе и вовремя обратить на них внимание.
6. «Мотивация: что сделать, чтобы сделать». Сессия предназначена для осознанной само-мотивации.
Бывают периоды, когда ничего не хочется, но действовать необходимо. Также бывают дела и задачи, которые вызывают дискомфорт и откладываются в долгий ящик. Для таких и сходных ситуаций предназначена эта работа.
7. Стратегическая сессия. Групповая работа. Стратегическая сессия — это форма работы, направленный на разработку и принятие стратегических решений, в которую вовлекаются сотрудники. По сути — планирование. Главная цель здесь — вырваться за пределы привычного рационального взгляда на ситуацию.
8. «Деньги: вчера, сегодня, завтра». Деньги — подвижная субстанция.
Если приток финансов ослабел или их стало недостаточно, стоит рассмотреть, какова ситуация в динамике. Временной период может быть разным:
— 5 лет назад — сегодня — через 2 года;
— в момент образования бизнеса — сейчас- через 5 лет и пр.варианты.
9. «Быть, Делать, Иметь» В основе практики «Система бытия» Сократа, а результат работы — программа приближения к цели или желаемому.
Это примерные варианты консультаций, на которых может быть построена Ваша Индивидуальная программа.

Консультация может быть разовая, также может быть цикл встреч.

Пример такой сессии. Публикуется с разрешения клиента. 
Запрос был «посмотреть на отношения с бизнес-партнером и их влияние на бизнес».
1. Первая вытянутая карта («Окно»): Что работает на благо моего бизнеса? (вытягивает из колоды «взакрытую», не выбирая изображение и комментирует) :
— Хм, интересно. Да, похоже. Сейчас мои дела в чем-то напоминают эту захламленность… Паутина вон, шторы уже в заплатках, дырявые, карнизы…Похоже. Партнер? Да, он помогает навести порядок в каком-то смысле. Но вот следы сбоку (замечает на доп.изображении сбоку со своими значениями) Похоже, мы идем в разные стороны. Сейчас, правда, есть непонимание в некоторых аспектах.

 

2. Карта («Стол») : Что не работает во благо моего бизнеса в этих отношениях?
-А здесь все чисто.. Только беспорядок, хаос, раскидано все, не на своих местах… Тоже, получается, нет порядка в делах. Да, есть такое. Договоренности у нас в последнее время не работают, поэтому много вопросов возникает в процессе.

 

 

3. Что я могу сделать, чтобы взаимодействия улучшились? («случайно»  вытянул 2 карты, разбирали обе) («Осень» , «Деньги-трубы»)

— Ну, здесь ненастье осеннее… сапоги..Что я могу сделать? Подготовиться, получается, заранее, быть готовым к разным сезонам. Вот тут еще голова рыцаря в доспехах, забрало.. лицо закрыто. Что я могу — не надевать его, не закрываться от проблем… от мира не прятаться. Тогда смогу вовремя включаться и реагировать.
Вторая карта в этой же позиции.
-О, тут тоже что-то летящее.. Деньги?)) Интересно. Деньги в трубу, что называется. Даже в трУбы…
И что можно делать, чтобы не улетали? Вовремя дымоходы чистить — тоже про наведение порядка, своевременность.
Надо подумать об этой карте еще.

4. Что может сделать партнер для улучшения наших отношений в налаживании бизнеса?
— Опять летит все. Книги. Как будто информация улетает… Тогда замок нужно повесить — вот он как раз висит (смотрит на отдельный символ). Да, надо будет обсудить, что мы можем упускать или уже упускаем…
5. Чему меня учат проблемы, возникшие в этих отношениях?
-Какая яркая картинка. Наверное тому, что подходить творчески? Это напрашивается, но не всегда понятно, как.
Наверное, есть какие-то варианты, которые мы не видим. Или я еще не вижу… Они могут быть нестандартными. И надо договариваться — мольберт-то один.
После этого мы обобщили всю работу и мой клиент сделал ключевые выводы, чтобы обсудить их с партнером.

А как у Вас — получилось в этом описании увидеть что-то свое?
Как сработали карты для этой ситуации?
Если коротко — они метафорично показали происходящее в разных плоскостях.
Это помогает человеку увидеть пути решения, новые идеи и подходы 🔥

Какие ключевые выводы мой клиент сделал в результате?
📌
1. «Навести порядок» в ключевых вопросах, за которые я отвечаю. Увидеть, на чем сконцентрироваться сейчас, расставить приоритеты.
Уже вижу, какие.
2. Не прятаться от реальности, вовремя реагировать.
3. Обсудить с партнером текущую ситуацию и ближайшие перспективы. Еще раз оценить и обсудить план действий, риски, ресурсы и пр.

В сессию или программу также может быть включена работа по релаксации и повышению стрессоустойчивости, снятию психологического напряжения, увеличению жизненной энергии, уверенности, внутреннего психологического комфорта и баланса. Также можно рассмотреть групповую работу в зависимости от запроса.

Основные выводы:
Программа «Психологический консалтинг. Подсознание бизнеса» направлена на:
— выявление подсознательных, скрытых ограничений
— проявление потенциала для роста и эффективности бизнеса
— активизацию внутренних личных ресурсов владельца или руководителя бизнеса

Чтобы договориться о консультации, свяжитесь со мной удобным способом:
— по телефону в СПб: 8-921-793-2518, в Мск.8-929-644-1309
— по скайпу: olgadg74
— по электронной почте: olgadg74@yandex.ru
Мы выберем комфортное время для первой ознакомительной диагностической встречи-сессии.

 Сайт и страницы для бизнеса
Индивидуальные программы:
Авторская Премиум-программа поддержания психологического здоровья
Консультации и Личные Программы развития

Вопросы для размышления
— Какие задачи Вы считаете сейчас наиболее актуальными для Вашего бизнеса и деятельности?
— Что Вы хотите изменить?
— Какое решение для Вас будет «идеальным»?

Оставить ответ

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.

Запишись на коммуникативный речевой тренинг

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Поделиться

Подписаться на новости блога

Пожалуйста, подождите...

Здравствуйте!

Сайт размещается на хостинге Спринтхост