приглашаю принять участие в индивидуальной психологической программе для предпринимателей и руководителей бизнеса

«Психологический консалтинг»

Как Вы думаете, где начинается, и где заканчивается Ваше влияние на бизнес?

Высокие продажи, хорошая прибыль, приток клиентов, эффективное партнерство, масштабирование, сплоченная команда и другие показатели успешного бизнеса совсем не всегда связаны с имеющимся опытом, знаниями, навыками.

Есть жизненные процессы, которые человек не контролирует. Иногда они работают параллельно, и часто вразрез с желаемыми результатами.
К таким процессам относятся подсознательные, скрытые механизмы нашей психики.

Для деловых людей базовые инструменты для принятия решений — это логика, анализ, расчет, планирование на основании цифровых показателей. И, безусловно, это эффективные инструменты. Это основания левополушарного восприятия и мышления, на котором создаётся бизнес большинства.

Но современный мир, скорость изменений, новые технологии ведут к тому, чтобы смотреть и видеть процессы бизнеса другими глазами. Предприниматели с такими взглядами имеют смелость прислушиваться к подсказкам интуиции, умеют ее использовать и понимают, что есть связь между тем, что происходит в реальности и скрытыми механизмами подсознания.
Это понимание всегда даёт выгодные преимущества.

Известная истина о том, что проблему нельзя решить на том уровне, на котором мы находимся, напрямую относится к бизнес-процессам и взаимодействию со скрытыми механизмами — подсознанием.

Чьё же подсознание влияет на бизнес? 

В первую очередь речь о хозяине, основателе бизнеса, акционерах.
Также влияют люди, которые работают в организации — руководители, сотрудники, партнеры, клиенты.
Иногда влияние происходит через родовую систему и семейную историю владельцев и руководителей.
Все случаи и запросы индивидуальны, но всегда речь идет о подсознательном опыте.  Он накоплен в личной и родовой истории людей, он неразрывно связан с историей страны. Влияние войн, голода, личных и денежных потерь, тяжелых трансформаций несут свою нагрузку и могут делать свою работу —  влиять на сегодняшний результат. Современная история — в темах  денег, «успеха», построения команды, эффективного управления и прочего часто зависит от того, что мы не знаем и не видим.
Как тот самый айсберг — помните? Мы видим только его верхушку…

Хотите увидеть причины успешных и не успешных проектов и трансформировать эти причины?

Приходите на индивидуальную консультацию по распаковке подсознательных механизмов. Они влияют на Ваши выборы, решения, действия.
Работа происходит с помощью МАК (метафорические ассоциативные карты) и в трансформационных играх.

Когда полезно использовать эту технологию?
Для примеров приведу только некоторые, самые распространенные возможности использования, которые наиболее востребованы в практике.

1. «Да или нет?» Выбор. Принятие решения.
У Вас, конечно, есть много решающих аргументов в ту или иную сторону, но есть и не менее основательные сомнения и контраргументы. Наша работа позволит Вам увидеть ситуацию с тех сторон, с которых Вы не видели и услышать аргументы своего «внутреннего Я». Отношения  со своим «внутренним Я» часто очень отдаленные. Эти практики позволят Вам почувствовать себя гармонично, а решения будут эффективными.
2. Определение скрытой проблемы и путей решения.

3. «Колесо баланса». Процесс Гармонизация сфер бизнеса. Позволяет выделить сферы, которые требуют наибольшего внимания, расставить приоритеты и определиться с ключевыми действиями.
4. «Бизнес-отношения». Процесс помогает прояснить отношения с бизнес-партнерами, и как они влияют на успешность и эффективность общего бизнеса. В результате Вы увидите то, что требует внимания, изменений и то, что способствует развитию.
5. «Бизнес как зеркало». Все сферы жизни тесно связаны между собой. Поэтому проблемы, имеющиеся, например, в семейных отношениях, здоровье, личной энергии и пр. всегда отражаются на эффективности. Эта работа поможет понять, какие сегменты жизни влияют на состояние дел в бизнесе и вовремя обратить на них внимание.
6. «Мотивация: что сделать, чтобы сделать». Сессия предназначена для осознанной само-мотивации.
Бывают периоды, когда ничего не хочется, но действовать необходимо. Также бывают дела и задачи, которые вызывают дискомфорт и откладываются в долгий ящик. Для таких и сходных ситуаций предназначена эта работа.
7. Стратегическая сессия. Групповая работа. Стратегическая сессия — это форма работы, направленный на разработку и принятие стратегических решений, в которую вовлекаются сотрудники. По сути — планирование. Главная цель здесь — вырваться за пределы привычного рационального взгляда на ситуацию.
8. «Деньги: вчера, сегодня, завтра». Деньги — подвижная субстанция.
Если приток финансов ослабел или их стало недостаточно, стоит рассмотреть, какова ситуация в динамике. Временной период может быть разным:
— 5 лет назад — сегодня — через 2 года;
— в момент образования бизнеса — сейчас- через 5 лет и пр.варианты.
9. «Быть, Делать, Иметь» В основе практики «Система бытия» Сократа, а результат работы — программа приближения к цели или желаемому.
Это примерные варианты консультаций, на которых может быть построена Ваша Индивидуальная программа.

Консультация может быть разовая, также может быть цикл встреч.

Пример такой сессии. Публикуется с разрешения клиента. 
Запрос был «посмотреть на отношения с бизнес-партнером и их влияние на бизнес».
1. Первая вытянутая карта («Окно»): Что работает на благо моего бизнеса? (вытягивает из колоды «взакрытую», не выбирая изображение и комментирует) :
— Хм, интересно. Да, похоже. Сейчас мои дела в чем-то напоминают эту захламленность… Паутина вон, шторы уже в заплатках, дырявые, карнизы…Похоже. Партнер? Да, он помогает навести порядок в каком-то смысле. Но вот следы сбоку (замечает на доп.изображении сбоку со своими значениями) Похоже, мы идем в разные стороны. Сейчас, правда, есть непонимание в некоторых аспектах.

2. Карта («Стол») : Что не работает во благо моего бизнеса в этих отношениях?
-А здесь все чисто.. Только беспорядок, хаос, раскидано все, не на своих местах… Тоже, получается, нет порядка в делах. Да, есть такое. Договоренности у нас в последнее время не работают, поэтому много вопросов возникает в процессе.

3. Что я могу сделать, чтобы взаимодействия улучшились? («случайно»  вытянул 2 карты, разбирали обе) («Осень» , «Деньги-трубы»)

— Ну, здесь ненастье осеннее… сапоги..Что я могу сделать? Подготовиться, получается, заранее, быть готовым к разным сезонам. Вот тут еще голова рыцаря в доспехах, забрало.. лицо закрыто. Что я могу — не надевать его, не закрываться от проблем… от мира не прятаться. Тогда смогу вовремя включаться и реагировать.
Вторая карта в этой же позиции.
-О, тут тоже что-то летящее.. Деньги?)) Интересно. Деньги в трубу, что называется. Даже в трУбы…
И что можно делать, чтобы не улетали? Вовремя дымоходы чистить — тоже про наведение порядка, своевременность.
Надо подумать об этой карте еще.

4. Что может сделать партнер для улучшения наших отношений в налаживании бизнеса?
— Опять летит все. Книги. Как будто информация улетает… Тогда замок нужно повесить — вот он как раз висит (смотрит на отдельный символ). Да, надо будет обсудить, что мы можем упускать или уже упускаем…
5. Чему меня учат проблемы, возникшие в этих отношениях?
-Какая яркая картинка. Наверное тому, что подходить творчески? Это напрашивается, но не всегда понятно, как.
Наверное, есть какие-то варианты, которые мы не видим. Или я еще не вижу… Они могут быть нестандартными. И надо договариваться — мольберт-то один.
После этого мы обобщили всю работу и мой клиент сделал ключевые выводы, чтобы обсудить их с партнером.

А как у Вас — получилось в этом описании увидеть что-то свое?
Как сработали карты для этой ситуации?
Если коротко — они метафорично показали происходящее в разных плоскостях.
Это помогает человеку увидеть пути решения, новые идеи и подходы 🔥

Какие ключевые выводы мой клиент сделал в результате?
📌
1. «Навести порядок» в ключевых вопросах, за которые я отвечаю. Увидеть, на чем сконцентрироваться сейчас, расставить приоритеты.
Уже вижу, какие.
2. Не прятаться от реальности, вовремя реагировать.
3. Обсудить с партнером текущую ситуацию и ближайшие перспективы. Еще раз оценить и обсудить план действий, риски, ресурсы и пр.

В сессию или программу также может быть включена работа по релаксации и повышению стрессоустойчивости, снятию психологического напряжения, увеличению жизненной энергии, уверенности, внутреннего психологического комфорта и баланса. Также можно рассмотреть групповую работу в зависимости от запроса.

Основные выводы:
Программа «Психологический консалтинг. Подсознание бизнеса» направлена на:
— выявление подсознательных, скрытых ограничений
— проявление потенциала для роста и эффективности бизнеса
— активизацию внутренних личных ресурсов владельца или руководителя бизнеса

Чтобы договориться о консультации, свяжитесь со мной удобным способом:
— по телефону в СПб: 8-921-793-2518, в Мск.8-929-644-1309
— по скайпу: olgadg74
— по электронной почте: olgadg74@yandex.ru
Мы выберем комфортное время для первой ознакомительной диагностической встречи-сессии.

 Сайт и страницы для бизнеса
Индивидуальные программы:
Авторская Премиум-программа поддержания психологического здоровья
Консультации и Личные Программы развития